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共計 1700條
董事會是企業(yè)內(nèi)部重要的決策機構,對企業(yè)起著哪些重要的作用?
有學者研究發(fā)現(xiàn)具有金融背景的董事更能發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部制度的缺陷,可以完善公司的內(nèi)部控制制度,抑制企業(yè)“脫實向虛”的趨勢,同時增強董事會獨立性和異質性能夠發(fā)揮公司治理作用,抑制企業(yè)金融化。從公司外部環(huán)境來看,企業(yè)承擔社會責任、產(chǎn)業(yè)政策和融資融券政策會加重企業(yè)金融化程度。
有學者按照企業(yè)金融化 ……
2022年08月16日
明確董事會建設的價值,引導發(fā)展朝著正確的方向進行
前言
國有企業(yè)是促進我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,而董事會則是企業(yè)的決策中心,因此,必須加強董事會建設及提高運行質量,轉變傳統(tǒng)思想理念,調整企業(yè)內(nèi)部治理結構及方法,加強企業(yè)文化建設,建立完善的約束和激勵機制,將董事會效能充分、全面地發(fā)揮出來,讓董事會成員盡職盡責,為促進國有企業(yè)改革發(fā)展提 ……
2022年08月16日
推進四大融合,加快完善國有企業(yè)公司治理機制建設
國企完善公司治理機制是全面推進依法治企、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的根本保證。國有企業(yè)要發(fā)揮不同治理主體的不同功能作用,突出加強黨的全面領導,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。這是全面加強黨的領導的必由之路,也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求,更是建設世界一流企業(yè)的必然選擇 ……
2022年08月16日
嚴加把控生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),把企業(yè)財務風險最小化
前言
企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟的重要一部分,對我國的經(jīng)濟發(fā)展起著必不可少的作用。企業(yè)在有著資金運轉、原料生產(chǎn)等諸多便利的同時,也有著管理經(jīng)營的風險,由于利益多元化,導致的管理制度、重大決策等方面也出現(xiàn)多元化情況。想要提升企業(yè)的綜合實力,實現(xiàn)利益、效益最大化,必須建立準確、科學的內(nèi)部控制制度 ……
2022年08月16日
恰當?shù)膽?zhàn)略差異有助于提升企業(yè)競爭力,衰退危機的發(fā)生是什么?
薪酬差距主要是指在不同層級或職能的員工分配有差異的薪酬,廣泛地說,薪酬差距的研究對象不僅存在于企業(yè)內(nèi)部之間,甚至在同行業(yè)之間的同樣存在。薪酬差距是基礎的激勵方式,對公司治理和企業(yè)績效等具有重要影響,經(jīng)典的錦標賽理論、社會比較理論、風險理論等都闡釋了薪酬差距帶來的經(jīng)濟后果。
薪酬差距來源 ……
2022年08月16日
更新財務管理制度,完善企業(yè)內(nèi)控體系以及積極應用新興技術
前言
雖然電力施工企業(yè)財務會計在進行管理時面臨著財務管理制度落后、管理人員素質不高、風險防控意識不足、內(nèi)控體系存在缺陷以及新興技術應用不足等多項問題,但只要更新財務管理制度、提高人員專業(yè)性、加強財務風險防范、完善企業(yè)內(nèi)控體系以及積極應用新興技術,就能夠提高其財務會計管理水平。
……
2022年08月16日
健全財務風險管理相關辦法,完善財務資金內(nèi)部控制
前言
企業(yè)應當自上而下加強資金管控的風險意識,高度關注資金鏈、現(xiàn)金流風險,做到警鐘長鳴。健全財務風險管理相關制度辦法,完善財務資金內(nèi)部控制制度,加大內(nèi)控執(zhí)行力度,全面增強風險處置能力。財務分析是財務人員的重要職能之一,企業(yè)應要求財務人員抽出專門精力狠抓財務分析能力的培養(yǎng),加大財務分析力 ……
2022年08月15日
構建債務風險防控體系,有效防范化解國有企業(yè)債務風險
引言
當前我國資本市場仍處于發(fā)展不完善狀態(tài),在這一背景下,存在部分國有企業(yè),為實現(xiàn)進一步發(fā)展,通常采用負債經(jīng)營模式,企業(yè)負債率相對較高。一旦企業(yè)內(nèi)部負債率較高,不僅會引發(fā)償債風險,同時也會制約國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。國有企業(yè)只有采用債務風險防范與化解措施,才能夠規(guī)避債務風險問題,提高國有企 ……
2022年08月15日
規(guī)避財稅風險,實現(xiàn)信息化內(nèi)部控制
引言
企業(yè)財稅風險在信息化發(fā)展中,是可以有效地進行防范和控制。通過建立完善的風險監(jiān)管制度、完善信息管理系統(tǒng)以及完善人才體系的構建等途徑,提高企業(yè)在信息環(huán)境中的風險應對能力,為企業(yè)經(jīng)營的長效發(fā)展提供積極的驅動,保證企業(yè)能夠在有效的財稅工作基礎上實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,提高企業(yè)核心管理實力。
……
2022年08月15日
提升內(nèi)控管理的有效性和實效性,發(fā)揮內(nèi)控管理的積極作用
前言
加強內(nèi)部控制管理是生產(chǎn)型企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,其能通過現(xiàn)代控制管理手段的優(yōu)化,實現(xiàn)企業(yè)資源合理配置,提升企業(yè)經(jīng)營的綜合效益。新時期,企業(yè)管理者只有充分認識到內(nèi)部控制管理的重要性,從戰(zhàn)略高度出發(fā),在考慮企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀的基礎上,對既有的內(nèi)控管理體系進行優(yōu)化創(chuàng)新,才能有效地提升 ……
2022年08月15日