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新一輪國企改革中，很多國有企業(yè)抓住三項制度改革的牛鼻子，將薪酬績效改革加快推動，取得了很大進(jìn)展。現(xiàn)在看來，很多國有企業(yè)已經(jīng)建立了適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)需要、激發(fā)企業(yè)活力的薪酬績效體系，極大激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。 但目前有些國有企業(yè)的薪酬績效改革進(jìn)入深水區(qū)，矛盾凸顯、骨頭難啃、問題難解 ……

擁有18年以上的國企改革、管理咨詢經(jīng)驗、企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗，常年活躍在國企改革一線，深度服務(wù)客戶超過100家，執(zhí)行咨詢項目超過200 新一輪國企改革中，很多國有企業(yè)抓住三項制度改革的牛鼻子，將薪酬績效改革加快推動，取得了很大進(jìn)展?，F(xiàn)在看來，很多國有企業(yè)已經(jīng)建立了適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)需要、 ……

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的顯著特征就是進(jìn)入新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)從根本上來說，就是中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始出現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的變化，增長速度從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型。在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，一定會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。在這個發(fā)展的過程中，經(jīng)濟(jì)一直處于不斷創(chuàng)新的狀態(tài)。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)為國有企業(yè)的發(fā)展提供 ……

國資委研究中心創(chuàng)新發(fā)展研究處處長、研究員呂漢陽 一、我國國有企業(yè)采購性質(zhì) 按照《政府采購協(xié)定》（GPA）的定義和規(guī)則，政府采購是一種以非商業(yè)轉(zhuǎn)售為目的的采購行為，其目的在于非商業(yè)轉(zhuǎn)售，最終要用于消費，所以更強(qiáng)調(diào)規(guī)范性，而與之對應(yīng)的企業(yè)采購大部分是為了投入生產(chǎn)經(jīng)營活動，故更加強(qiáng) ……

國內(nèi)有很多受西方自由主義過度洗腦的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，比如張維迎，對于中國的國有企業(yè)，充滿了悲觀和失望，他們認(rèn)為，國企存在種種問題，而解決國企問題，唯一的手段就是消滅國企，把他們變?yōu)槊衿螅艘酝鈩e無他法。資產(chǎn)只有在民企手里，才能創(chuàng)造財富，國企一定是財富的毀滅、低效、激勵扭曲。民企經(jīng)營成功，是企業(yè)家的創(chuàng)新 ……

國有投資公司是國有企業(yè)中專門從事國有資本投資活動的經(jīng)濟(jì)組織。按照《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)國有資本投資、運營公司改革試點的實施意見》（國發(fā)〔2018〕23號），國有資本投資公司主要是以服務(wù)國家戰(zhàn)略、優(yōu)化國有資本布局、提升產(chǎn)業(yè)競爭力為目標(biāo)的。 在國有投資公司改革發(fā)展中，有關(guān)國有資本投資公司的理解還 ……

數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點 在加速國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，上咨集團(tuán)也曾遇到過一些困難。 首先，整個集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)相對薄弱，開發(fā)資源無法大規(guī)模調(diào)集，也無法量化投入產(chǎn)出比；其次，對于一個處于轉(zhuǎn)型期的國有企業(yè)而言，核心系統(tǒng)背后的管理規(guī)則頻繁變化，但傳統(tǒng)系統(tǒng)的迭代周期較長，無法跟上快速 ……

一、全外部環(huán)境分析能力對企業(yè)到底有多重要？ 外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略過程的關(guān)鍵一環(huán)。明茨伯格提出：“每個管理者都是在自己的組織和環(huán)境之間管理自己的組織?！睆?qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者要充分重視企業(yè)和外部環(huán)境的互動關(guān)系，研究外部環(huán)境為企業(yè)帶來的機(jī)會和挑戰(zhàn)，以便確立企業(yè)在環(huán)境中的生存發(fā)展之道。 環(huán)境 ……

國企改革三年行動計劃即將圓滿收官，黨的二十大大為今后的國企改革指明了方向。二十大報告指出：“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力?！卑选疤嵘髽I(yè)核心競爭力”作為國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的衡量標(biāo)準(zhǔn)和根本目的。 這一論述與國企 ……

為做好新時期國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作，必須正確處理預(yù)防與安全、保衛(wèi)組織與公安機(jī)關(guān)、專門工作與群眾工作、企業(yè)與周邊四種關(guān)系。 一是正確處理預(yù)防和安全的關(guān)系。“預(yù)防”就是要求在企業(yè)治安保衛(wèi)上，在處理預(yù)防與其他治安保衛(wèi)工作上，要強(qiáng)調(diào)預(yù)防，突出預(yù)防，把著眼點放在預(yù)防工作上。所謂“安全”，是企業(yè)治安 ……