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請問一下一般納稅人并沒有進(jìn)項(xiàng)票據(jù)該怎么辦 一般納稅人并沒有進(jìn)項(xiàng)票據(jù)，那再出具市場銷售發(fā)票時應(yīng)盡量避免開，算得上是適度原則，以防因沒有一定的進(jìn)項(xiàng)抵稅，導(dǎo)致稅負(fù)較高。 一般納稅人就是指年應(yīng)征增值稅銷售額超出財政部所規(guī)定的小規(guī)模經(jīng)營者標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)及公司。一般納稅人的特點(diǎn)就是企業(yè)增值 ……

對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，在把握土地增值稅清算要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，還需要從以下幾個方面著手，做好清算工作。 （一）認(rèn)真研究稅收法規(guī)以及相關(guān)優(yōu)惠政策 對房地產(chǎn)企業(yè)而言，各類政策更新的速度比較快，因此在日常工作過程中，稅務(wù)策劃人員必須了解相關(guān)的法律法規(guī)，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作，杜絕任何 ……

引言 自上個世紀(jì)七八十年代起，“外部董事”制度開始被應(yīng)用于英美等國的公司治理模式中?！巴獠慷隆笔侵高^去或當(dāng)前未在企業(yè)擔(dān)任執(zhí)行職務(wù)或與企業(yè)沒有任何關(guān)聯(lián)的董事，相對其他董事而言，外部董事未來職業(yè)的發(fā)展不受企業(yè)高管和其他董事成員的影響，因此可以有效提高董事會的獨(dú)立性。在我國關(guān)于“外部董事” ……

前言 時代在快速發(fā)展，競爭越來越激烈，企業(yè)文化和品牌建設(shè)作為國有企業(yè)在當(dāng)前和今后一段時間內(nèi)適應(yīng)新常態(tài)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)“大邏輯”的重要環(huán)節(jié)，成為現(xiàn)代企業(yè)管理不可忽視的一部分。國有企業(yè)唯有充分認(rèn)識企業(yè)文化和品牌建設(shè)在推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增強(qiáng)自身凝聚力和向心力、提升市場形象方面的重要意義，通過打造品 ……

前言 我國正處于新時期社會背景下國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段，對于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來說，帶來機(jī)遇的同時也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中，需要將企業(yè)文化與中心工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合，除了能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力，也能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平，在社會上樹立良好的企業(yè)形象， ……

前言 針對地方國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素，將國資管理層面系統(tǒng)治理和微觀企業(yè)層面的創(chuàng)新激活有機(jī)結(jié)合，地方國有企業(yè)迫切需要從國資布局、監(jiān)管方式、創(chuàng)新驅(qū)動、利益機(jī)制等四個層面快速切入，精準(zhǔn)施策，推動地方國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 1.優(yōu)化國資布局，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。 一 ……

前言 如果將整個機(jī)械制造企業(yè)人力資源成本管理過程看作為一個完整的PDCA循環(huán)鏈，那么其中的每一個步驟，包括企業(yè)員工取得、開發(fā)、使用、保障、離職等每一環(huán)中的每一階段亦構(gòu)成小的PDCA循環(huán)階段。企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際情況，周而復(fù)始層級循環(huán)，前者循環(huán)作為后者循環(huán)的根據(jù)，每一輪小的循環(huán)鏈中解決的問題 ……

目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由高速向高質(zhì)方向轉(zhuǎn)變，企業(yè)所面臨的市場環(huán)境競爭也日趨加劇，迫使企業(yè)的管理方式也相應(yīng)作出改變，尤其是企業(yè)財務(wù)管理的模式。傳統(tǒng)的以會計核算為主的財務(wù)管理模式已不能滿足企業(yè)管理的需要，財務(wù)管理模式向業(yè)財融合管理模式轉(zhuǎn)變成為必然趨勢。 （一）財務(wù)和業(yè)務(wù)對企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)知存在 ……

前言 對任何企業(yè)而言，防控財務(wù)風(fēng)險、規(guī)范財務(wù)會計內(nèi)控制度均為財務(wù)管理首要問題。因此，各企業(yè)需不斷完善、優(yōu)化企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控管理機(jī)制，尤其要拓寬財務(wù)工作領(lǐng)域，加強(qiáng)財務(wù)會計內(nèi)控管理，以發(fā)揮財務(wù)內(nèi)控機(jī)制多元化功能。此外，企業(yè)還需認(rèn)識到財務(wù)會計內(nèi)控管理重要性，并以此為基礎(chǔ)加強(qiáng)財務(wù)會計管理調(diào)研， ……

近日，人力資源社會保障部辦公廳印發(fā)了《國有企業(yè)科技人才薪酬分配指引》（人社廳發(fā)〔2022〕54號，以下簡稱《指引》），強(qiáng)調(diào)了勞動、知識、技術(shù)、管理和數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素在薪酬分配的重要性，也明確提出，國有企業(yè)薪酬分配向科技人才傾斜；工資總額增量優(yōu)先用于科技人才激勵，合理提高科技人員薪酬水平；頂尖領(lǐng)軍人 ……