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員工績(jī)效薪酬考核方案(通用8篇)
為確保事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家整理的員工績(jī)效薪酬考核方案(通用8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。 員工績(jī)效薪酬考核方案1 一、考核目的 1、作為晉 ……
2023年01月16日
十二招提升員工績(jī)效(精選10篇)
十二招提升員工績(jī)效篇1 一、用人所長(zhǎng) 員工績(jī)效不好,經(jīng)理常常從員工身上找原因,其實(shí),還應(yīng)該反省一下經(jīng)理自己在人員的使用上是不是存在問題,有沒有用其所長(zhǎng),發(fā)揮出員工的特長(zhǎng)。如果用人不善,很難取得好的績(jī)效。要取得好績(jī)效,用人所長(zhǎng)是第一。不要安排一條狗去爬樹,然后又去責(zé)怪它爬得不好 ……
2023年01月16日
如何看待公司的績(jī)效考核?
從戰(zhàn)略到目標(biāo),再到考核與激勵(lì),這條主線是一個(gè)公司的動(dòng)力傳導(dǎo)機(jī)制。這個(gè)機(jī)制中,隨著績(jī)效考核越來越復(fù)雜,一定程度上表明:企業(yè)想通過績(jī)效管理解決所有問題。 但是,企業(yè)需要分清發(fā)展與考核的關(guān)系:哪些是要考核的?哪些是要發(fā)展而不必強(qiáng)加考核,以避免歪曲績(jī)效考核的最終目的? 一、企業(yè)在制定 ……
2023年01月16日
未提凈利潤增長(zhǎng)目標(biāo),今年央企經(jīng)營目標(biāo)出現(xiàn)三大變化
日前召開的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議總結(jié)2022年國資央企工作,明確了2023年國資央企生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展重點(diǎn)工作。與往年經(jīng)營目標(biāo)相比,今年國資委沒有提及凈利潤增長(zhǎng)目標(biāo),資產(chǎn)負(fù)債率的目標(biāo)由“控”調(diào)整為“穩(wěn)”,同時(shí)增加了營業(yè)現(xiàn)金比率這一新指標(biāo)。 國企改革方面,國資委提出,突出重點(diǎn)攻堅(jiān)克難,乘勢(shì)而 ……
2023年01月11日
國資委對(duì)三大運(yùn)營商的考核又有新變化!如何解讀?
日前,國資委召開中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署,傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于國資國企的重要指示精神,總結(jié)2022年國資央企工作,研究部署2023年工作任務(wù)。 會(huì)上公布了一個(gè)非常關(guān)鍵的信息:國資委進(jìn)一步優(yōu)化中央企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)體系為“一利五率”。   ……
2023年01月09日
我國石化行業(yè)首個(gè)國際安全評(píng)級(jí)七級(jí)企業(yè)誕生
1月3日,記者從中國石化新聞辦獲悉,中國石化鎮(zhèn)海煉化獲得我國石化行業(yè)首張國際安全評(píng)級(jí)體系(ISRS)七級(jí)證書,成為我國石化行業(yè)首個(gè)國際安全評(píng)級(jí)達(dá)到七級(jí)的企業(yè),邁入國際先進(jìn)行列,將引領(lǐng)我國石化行業(yè)QHSE管理績(jī)效進(jìn)入全新階段。 國際安全評(píng)級(jí)體系(ISRS)是世界領(lǐng)先的安全評(píng)級(jí)體系,由國際 ……
2023年01月05日
深圳市國資委在國資預(yù)算績(jī)效管理中的原則有哪些?
深圳市國資委在國資預(yù)算績(jī)效管理應(yīng)當(dāng)遵循以下基本原則: (一)依法依規(guī)。按照有關(guān)法律法規(guī)建立健全國資預(yù)算績(jī)效管理制度,推動(dòng)國資預(yù)算績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、程序規(guī)范、方法合理、結(jié)果可信。 (二)全面覆蓋。實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底,將績(jī)效管理工作覆蓋所有適用對(duì)象,深度融入事前評(píng)估、事中監(jiān)督 ……
2023年01月04日
根據(jù)企業(yè)需求和所處行業(yè)加入新的考核機(jī)制,完善現(xiàn)有績(jī)效考核模式
前言 以央企視角審查現(xiàn)有績(jī)效考核模式,解釋經(jīng)濟(jì)增加值模式的優(yōu)勢(shì)與不足,引入平衡計(jì)分卡與經(jīng)濟(jì)增加值二者融合的績(jī)效考核模式,分析二者維度的差異性與相容性,進(jìn)行分析和整合,提出更符合央企管理模式的績(jī)效考核方法,但也有沒有考慮全面的問題,如央企的營運(yùn)方向不同,各個(gè)行業(yè)的差異給績(jī)效考核帶來的難點(diǎn) ……
2022年12月30日
國有企業(yè)績(jī)效考核中強(qiáng)制分布的方法研究
績(jī)效考核中強(qiáng)制分布的方法是按照預(yù)先規(guī)定的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)及各評(píng)價(jià)等級(jí)特定的百分比來分布員工的績(jī)效等級(jí)結(jié)果。在國有企業(yè)的人力咨詢項(xiàng)目實(shí)踐中,績(jī)效考核中強(qiáng)制分布的方法是客戶非常關(guān)注并且也是和客戶探討比較多的一個(gè)問題。結(jié)合多個(gè)國有企業(yè)績(jī)效管理咨詢實(shí)踐,本文就此內(nèi)容進(jìn)行深入的探討與總結(jié)。 一、績(jī)效 ……
2022年12月30日
通過內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提升公司的績(jī)效水平
前言 集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)通過績(jī)效評(píng)價(jià)及時(shí)發(fā)現(xiàn)各子公司在管理過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)和漏洞,分析集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略存在的風(fēng)險(xiǎn)并適當(dāng)作出戰(zhàn)略調(diào)整,通過內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提升公司的績(jī)效管理水平。 一、績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問題 1、績(jī)效評(píng)價(jià)方法難以反映集團(tuán)公司業(yè)務(wù)多樣性 ……
2022年12月26日
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