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湖北省國資委深入貫徹落實國務(wù)院國資委國企改革三年行動工作推進會和湖北省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議精神，全面系統(tǒng)推進湖北省國企改革三年行動各項任務(wù)落實落地落細(xì)，充分發(fā)揮國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，結(jié)合湖北國資國企實際，建立三項工作推進機制，確保按期完成各項改革任務(wù)。

會商協(xié)調(diào)機制

充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，著力構(gòu)建高效的改革工作組織、協(xié)調(diào)、落實體系，形成工作合力，及時解決存在的困難和問題。收集匯總湖北省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、省出資企業(yè)和市州反映的突出問題，及時形成“問題清單”，并對“問題清單”分流承辦。涉及多個部門或市州交叉的主要事項，組織召開湖北省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議協(xié)調(diào)解決；涉及全局性的重大問題，組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究解決。

督查督辦機制

建立年度重點改 …… ??