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「典型案例」

某市國資委全資設(shè)立了一家投資控股公司，該公司是國有獨資企業(yè)。該投資控股公司與社會民營資本共同成立了一家貿(mào)易公司（以下簡稱“A公司”），前者占80%股份，后者占20%股份，A公司是國有控股企業(yè)。2018年4月，A公司和境外資本共同成立B公司，從事國際物流運輸業(yè)務(wù)，其中A公司占40%股份，境外資本占60%股份。

2018年6月，甲由B公司通過社會招聘，擔(dān)任該公司部門經(jīng)理；2019年8月，經(jīng)A公司執(zhí)行董事委員會考察、推薦，甲被提拔任命為B公司副總經(jīng)理，系B公司班子成員。此外，乙由B公司通過社會招聘，擔(dān)任項目負責(zé)人，負責(zé)公司具體項目運營管理。經(jīng)查，2019年11月起，某企業(yè)為了從B公司獲得業(yè)務(wù)，通過支付回扣的方式，多次向甲、乙兩人輸送錢款，數(shù)額巨大。

「分歧意見」

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