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四川省成都市國資委堅(jiān)持把深化改革作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，聚焦國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，積極開展內(nèi)控建設(shè)改革試點(diǎn)，成都產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作為成都市國資委首批內(nèi)控建設(shè)改革試點(diǎn)單位，探索構(gòu)建集團(tuán)本部與下屬公司分層分類的內(nèi)控合規(guī)管理體系，通過重塑組織架構(gòu)、再造業(yè)務(wù)流程、科學(xué)精準(zhǔn)防控，以高質(zhì)量內(nèi)控合規(guī)管理護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。截至2023年11月30日，成都產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合并資產(chǎn)總額1838.70億元、同比增長13.40%，實(shí)現(xiàn)利潤總額36.01億元、同比增長24.46%。

圍繞“三個(gè)注重”夯實(shí)內(nèi)控合規(guī)管理基礎(chǔ)

一是注重頂層設(shè)計(jì)。將內(nèi)控體系建設(shè)列為“一把手”工程，成都產(chǎn)業(yè)集團(tuán)層面成立內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌內(nèi)控資源，統(tǒng)決重要事項(xiàng)。立足事先防范和過程控制，圍繞公司治理、項(xiàng)目投資、園區(qū)運(yùn)營等重點(diǎn)領(lǐng)域，先后制 …… ??