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利用職權(quán)協(xié)調(diào)他人幫助承攬工程如何定性
2023-10-29  作者:藺曉靜  來源:中央紀(jì)委國家監(jiān)委 下載收藏 語音播報
「典型案例」

李某,A大學(xué)黨委組織部部長。趙某,B市市長,與李某是大學(xué)同學(xué)。劉某,A大學(xué)基建處處長。

2022年5月,趙某找到李某,請托其為趙某親戚趙某甲承攬A大學(xué)科技樓工程項目提供幫助。此后,李某組織飯局邀請趙某和劉某參加,并介紹二人認(rèn)識,劉某當(dāng)場答應(yīng)為趙某甲承攬A大學(xué)科技樓工程項目事宜提供幫助,但事后其并沒有干預(yù)該項目的招投標(biāo)工作。飯局結(jié)束時,李某收受趙某所送現(xiàn)金10萬元。幾個月后,該工程項目公開招投標(biāo),趙某甲并沒有成功中標(biāo)該項目。李某得知了此情況,也沒有退還趙某上述10萬元。

「分歧意見」

本案中,對于趙某送給李某10萬元行為應(yīng)定性為行賄罪沒有異議。然而,對于李某的行為如何定性,產(chǎn)生了分歧。

第一種意見認(rèn)為:李某在幫助協(xié)調(diào)趙某甲承攬A大學(xué)科技樓工程項目 …… ??


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