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大成國資集團(tuán)

大成國資集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)中央和我省決策部署，堅持“一個統(tǒng)領(lǐng)、五個建設(shè)”，不斷推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革走深走實(shí)，為加快推動集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展匯聚強(qiáng)大動力。

堅持黨建帶工建，下好產(chǎn)改工作“一盤棋”。集團(tuán)高度重視產(chǎn)改工作，堅持“以黨建帶工建，以工建促黨建”，黨政主要負(fù)責(zé)同志多次研究部署、主持召開專題會議，推進(jìn)制定了集團(tuán)產(chǎn)改工作實(shí)施方案、考核細(xì)則等，逐級壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保改革任務(wù)有分工，完成有時限。集團(tuán)本部及所屬企業(yè)均成立了由主要負(fù)責(zé)同志任組長的新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，定期督辦問效，切實(shí)形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工會牽頭協(xié)調(diào)，各企業(yè)和部門各司其職、協(xié)同推進(jìn)、專人負(fù)責(zé)的工作格局和運(yùn)行機(jī)制。

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