根據(jù)騰訊研究院、騰訊云、國務院國資委干部教育培訓中心的調研顯示，當前國企數(shù)字化轉型總體呈穩(wěn)步推進態(tài)勢，央國企更傾向于優(yōu)先從提升管理效率和優(yōu)化營銷服務的角度入手開展數(shù)字化轉型，主要投入資源是應用軟件和數(shù)字基礎設施。近日，人社部官網(wǎng)發(fā)布的《數(shù)字化賦能國企人力資源管理——以應用紅海云HR系統(tǒng)為例》，也反映了在推動國企高質量發(fā)展背景下，借助數(shù)字化工具如何賦能國企人力資源躍遷管理效能，也為眾多國企引入應用軟件工具進行人力資源數(shù)字化轉型升級提供了可靠的參考樣本。
當前國企改革三年行動已經(jīng)收官，但是深化三項制度改革、推進一流企業(yè)建設的任務仍不能放松，國有企業(yè)要構建基于現(xiàn)代公司治理制度的人力資源管理體系，人才的選拔機制、評價機制、薪酬分配機制、激勵機制和約束機制等就都要進行根本轉變，需要借助于數(shù)字化工具的力量。但 …… ??
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