內(nèi)控管理其實就是國有企業(yè)為了能夠在某個特定時期達成某種目標而采取的一系列針對管理活動的控制方式，通常是由國有企業(yè)的高層管理者和全體員工參與，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的所有過程。如果國有企業(yè)有高水平、高質量的內(nèi)控管理體系機制，企業(yè)的內(nèi)部交流溝通和各方面的安全就能夠得到極大的保障，也能夠推動國有企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
風險防范指的是國有企業(yè)在運行管理的過程中，對所有可能出現(xiàn)的風險采取的規(guī)避和防范的措施。國有企業(yè)在運行管理中的風險隨處可見，風險造成的危害也是非常嚴重的，對于國有企業(yè)來說，風險防范就應該常態(tài)化，企業(yè)需要重點關注財務、管理及業(yè)務活動等方面的風險。這幾個方面出現(xiàn)風險的概率比較大，帶來的危害影響也比較大，只有實施相關風險預防措施，才能夠提高國有企業(yè)資產(chǎn)的使用率，防止國有資產(chǎn)流失。
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