擁有38年歷史的國民品牌“冷酸靈”，今年成功躋身首批“中國消費名品”之列；在角逐激烈的2025中國新能源商用車挑戰(zhàn)賽中，“慶鈴汽車”一舉斬獲六項實力大獎；“三峰環(huán)境”不僅成功簽約澳門垃圾轉(zhuǎn)化中心營運項目，更將先進的垃圾發(fā)電技術(shù)輸出至越南河內(nèi)，助力項目成功并網(wǎng)發(fā)電。
這一系列亮眼的成績并非偶然，其背后是一場由重慶國資系統(tǒng)精心布局、層層推進的深層次變革。2023年9月，市國資委啟動“渝字號國企品牌行動”；2024年10月，《市屬國有企業(yè)品牌建設(shè)行動計劃（2024—2026年）》出臺，提出六大重點任務(wù)；2025年6月，“雙一流”行動啟動，首批16個品牌入選“一流知名品牌”培育名單。
從宏觀部署到精準培育，從系統(tǒng)規(guī)劃到標桿打造，這套環(huán)環(huán)相扣的“組合拳”，如何解答“從產(chǎn)品競爭到品牌引領(lǐng)”的時代課題 …… ??
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