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隨著新公司法施行、資本市場邁向高質(zhì)量發(fā)展，上市公司董事會作用更加重要。其中，議案質(zhì)量關(guān)乎董事會運(yùn)作水平高下。然而在實(shí)踐中，不乏相關(guān)方將本不該由董事會審議的議案提交董事會審議，甚至向董事會提交不合規(guī)的議案。

董秘是上市公司的首席治理官，面對不合規(guī)議案帶來的履職挑戰(zhàn)，究竟該怎么“擋”？如何標(biāo)本兼治，既堅(jiān)守合規(guī)底線，又能夠化解矛盾，促進(jìn)董事會規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)？對此，《董事會》雜志特邀準(zhǔn)油股份董事、副總經(jīng)理、董秘呂占民，弘業(yè)期貨副總經(jīng)理、董秘黃海清，中關(guān)村副總裁兼董秘黃志宇，碩世生物董事、副總裁、董秘胡園園，格爾軟件董事、董秘蔡冠華，分享經(jīng)驗(yàn)，交流心得。

文/呂占民

新公司法確立的審計(jì)委員會制度，將中國公司治理推入“后監(jiān)事會時(shí)代”；這種“監(jiān)督權(quán)內(nèi)置化”設(shè)計(jì)，要求董事會議案的合規(guī)審查應(yīng)當(dāng)具 …… ??