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近日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”或“公司”）披露第六屆董事會第十二次會議決議公告，審議通過了《關于調整公司組織架構的議案》。

為進一步推行扁平化管理，減少管理層級，提升管理效率，新五豐對組織架構進行優(yōu)化調整，具體為：整合公司現(xiàn)有母豬事業(yè)部、育肥事業(yè)部和湖南天心種業(yè)有限公司養(yǎng)殖基地，設立養(yǎng)殖事業(yè)部和代養(yǎng)事業(yè)部，其中養(yǎng)殖事業(yè)部下設5個養(yǎng)殖大區(qū)；整合公司和湖南天心種業(yè)有限公司現(xiàn)有的14+8個職能部門為12個職能部門，養(yǎng)殖事業(yè)部部門中的生產(chǎn)技術部、銷售部由總部提級管理。

據(jù)了解，新五豐此次組織架構優(yōu)化調整，是持續(xù)推進國企改革各項措施落實落地，踐行湖南農(nóng)業(yè)集團國企深化改革（2023-2025）三年行動的重要舉措，有利于不斷提升企業(yè)活力和效率，進一步推動企業(yè)高質量發(fā)展。

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