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一個完整的《“三重一大”決策管理辦法》應當包括總則、事項范圍、決策主體及權(quán)限、決策程序、決策執(zhí)行、附則等內(nèi)容。以下我們將針對其中的核心部分進行具體闡釋。

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“三重一大”事項范圍

“三重一大”事項范圍是整個“三重一大”制度構(gòu)建的基礎。通過詳細界定“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作”這四類關鍵事項的具體內(nèi)容，為決策過程提供清晰的標準和界限，提升決策效率。同時清晰的標準也能夠為事后監(jiān)督和問責提供依據(jù)，提升決策的合規(guī)性。

重大決策事項，是指應當由股東會、董事會、未設董事會的經(jīng)理班子、職工代表大會和黨委（黨組）決定的事項。

主要包括企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國家路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、改產(chǎn)、改制、兼并重組、資產(chǎn)調(diào)整、 …… ??