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前言

隨著經濟全球化的發(fā)展，我國國有企業(yè)迎來了全新的發(fā)展機遇，同時也面臨著新的挑戰(zhàn)。為了適應外部環(huán)境，企業(yè)需要深入改革。人力資源作為企業(yè)發(fā)展的動力源，為了不斷的促進改進和創(chuàng)新，須將員工視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。因此，科學的培訓能夠有效提升員工素質，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人才儲備，提高企業(yè)的核心競爭力。

1國有企業(yè)人力資源培訓的作用

人力資源管理是對人才的綜合素質提升，培訓是有效途徑之一。通過各種形式的培訓，不斷提高員工素質，發(fā)揮人才的應用潛力，以此來促進實現企業(yè)戰(zhàn)略目標。還可以在思想上引導員工行為，創(chuàng)造積極的價值，使企業(yè)文化深入人心，增強凝聚力和員工歸屬感。隨著經濟和科技的發(fā)展，如果員工對自己的技能感到滿意，如果停止新專業(yè)理論和實踐，會導致個人發(fā)展領域縮小，甚至停滯不前。

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