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引言

財務管控在企業(yè)的健康、長久發(fā)展中意義重大，良好的財務管理可以提高企業(yè)的經(jīng)營效益，因此企業(yè)在發(fā)展中需要深入研究，以此針對性的制定一種科學、有效的用于規(guī)范財務管理人員工作的制度，以此保證財務管理工作的有效性。財務共享中心是新型的一種財務管理方式，實際工作中如果國有企業(yè)可以有效結合財務管理、財務共享中心，就可以有效控制各種財務工作，加強成本的核算；另外在財務數(shù)據(jù)方面財務共享中心可以大量儲存，通過合理有效的分析各種財務數(shù)據(jù)、報表，可以促使企業(yè)的財務管理更加科學化、現(xiàn)代化。

一、財務管控中國有企業(yè)中的問題分析

（一）未加強資金的集中管控

部分國有企業(yè)沒有集中、系統(tǒng)化的管控資金情況，也沒有全面監(jiān)督的機制，因此導致資金管理分散，無法統(tǒng)一調(diào)配資金，促使企業(yè)內(nèi)部的資金應用效率低、 …… ??