在國有企業(yè)治理中，“三重一大”決策制度是貫徹民主集中制、加強監(jiān)督制約、保障科學決策的核心機制。為幫助全體員工深化理解、規(guī)范執(zhí)行，本期將對“三重一大”制度的核心要點、常見風險及規(guī)范流程進行系統(tǒng)梳理。

一、“三重一大”制度的內涵與演進

“三重一大”即重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用，要求這些事項必須經過集體討論作出決定。

該制度歷經多年發(fā)展與完善：

1996年首次在中央紀委全會上提出；

2005年被寫入《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》；

2010年，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》，為其提供了全面、系統(tǒng)的操作指引。

決策范圍主要包括： ……