深化企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，是推進(jìn)國資國企改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)活力、提升市場競爭力具有重要意義。其核心在于堅(jiān)持市場化方向，構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理機(jī)制。

一、深化勞動(dòng)用工制度改革，構(gòu)建市場化用工機(jī)制

目標(biāo)是建立員工能進(jìn)能出的良性流動(dòng)機(jī)制，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)用工管理的市場化與契約化。

1.全面推行市場化招聘：堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，把好人才入口關(guān)，提升人才引進(jìn)質(zhì)量。

2.強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理：以崗位管理為基礎(chǔ)，依法規(guī)范勞動(dòng)合同的簽訂、履行、變更、解除或終止，夯實(shí)市場化用工的法律基礎(chǔ)，建立員工正常流動(dòng)機(jī)制。

3.優(yōu)化崗位管理體系：根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，科學(xué)設(shè)崗，明確職責(zé)，控制總量，提升人均效能。

4.完善員工培訓(xùn)與發(fā)展： ……