職業(yè)經理人是指按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出原則選聘和管理的，在充分授權范圍內依靠專業(yè)的管理知識、技能和經驗，實現(xiàn)企業(yè)經營目標的高級管理人員。職業(yè)經理人機制，主要包括選聘機制、授權機制、激勵機制、考核機制、退出機制五個方面。本文旨在通過全流程的梳理，探索形成具有針對性、適用性的職業(yè)經理人運行方案。

一、選聘機制

選聘機制聚焦于職業(yè)經理人從哪里來。依據《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經理人制度操作指引》，職業(yè)經理人的選聘應堅持市場導向，主要包含本企業(yè)內部人員、股東推薦人員、社會參與人員、人才中介機構推薦人員等。在來源上有“從市場中來”“從企業(yè)中來”兩種選擇。從市場中來，可以分為獵聘（委托推薦）、招聘（公開招聘）兩種方式；從企業(yè)中來，可以分為職工競聘上崗與人才儲備兩個層面。

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