集團(tuán)管控是現(xiàn)在集團(tuán)公司發(fā)展的一個重要問題。當(dāng)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展后，面臨著多元化業(yè)務(wù)、多層級公司、多維度目標(biāo)的疊加，環(huán)境更復(fù)雜、業(yè)務(wù)更復(fù)雜、管理更復(fù)雜，單一企業(yè)的管理模式、管理方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了集團(tuán)發(fā) ……
2025-04-27
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集團(tuán)管控如何擺脫“一管就死，一放就亂”的困境？
公司股東和個人股東利弊分析
我們知道一個公司的股東可以是自然人，也可以是一個公司，當(dāng)然還有合伙企業(yè)等等形式，今天小編重點(diǎn)來講下公司股東和個人股東的不同之處。
鑒于公司經(jīng)營方面的需要暫不多講，重點(diǎn)從稅收方面講下。
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2025-04-25
中國石油充分發(fā)揮CCUS/CCS業(yè)務(wù)優(yōu)勢 積極構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式
大力發(fā)展二氧化碳捕集、利用與封存（CCUS/CCS）產(chǎn)業(yè)，是未來我國實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)、保障能源安全的戰(zhàn)略選擇和必然路徑。近年來，中國石油積極踐行綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略，以國務(wù)院國資委“百大工程”中國石油 ……
2025-04-25
“三重一大”知識要點(diǎn)
“三重一大”制度，指的是重大決策事項(xiàng)、重要人事任免事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)都必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。實(shí)行“三重一大”制度是貫徹民主集中制的重要內(nèi)容，是推動懲治和預(yù)防腐敗體系建 ……
2025-04-24
推進(jìn)國有資產(chǎn)數(shù)智化管理助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
當(dāng)前，全球正經(jīng)歷以數(shù)字化、智能化為核心的產(chǎn)業(yè)變革。國有資產(chǎn)作為國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其管理模式的數(shù)智化轉(zhuǎn)型也迫在眉睫。推進(jìn)國有資產(chǎn)數(shù)智化管理對于提高國有資產(chǎn)管理能力和治理水平，提升國有企業(yè)運(yùn)營效 ……
2025-04-24
國有企業(yè)“大部制”改革的實(shí)施路徑
在明確了國有企業(yè)＂大部制＂改革的理論基礎(chǔ)和政策導(dǎo)向后，本部分將重點(diǎn)探討＂大部制＂改革的具體實(shí)施路徑?？茖W(xué)合理的實(shí)施路徑是確保改革取得實(shí)效的關(guān)鍵所在，需要綜合考慮國有企業(yè)現(xiàn)狀、改革目標(biāo)和可操作性等因 ……
2025-04-23
國企資產(chǎn)盤活如何開啟“三資”管理
在全球經(jīng)濟(jì)格局不斷變化的今天，國有企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。如何有效盤活國有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源、資產(chǎn)、資本（簡稱“三資”）的高效管理和增值，成為國企改革與發(fā)展的重要課題。本文將深入探討“三資”管 ……
2025-04-22
董事會審計(jì)委員會如何履職？解鎖6大核心機(jī)制與16項(xiàng)議案要點(diǎn)
一、引言：審計(jì)委員會，公司治理的關(guān)鍵防線
在公司治理的復(fù)雜棋局中，審計(jì)委員會宛如一位“隱秘而偉大”的棋手，雖不常站在舞臺中央，卻對棋局走向起著關(guān)鍵把控作用，堪稱企業(yè)財(cái)務(wù)健康的守護(hù)者。從安 ……
2025-04-21
新時期國有企業(yè)新媒體宣傳工作的實(shí)踐措施
摘要：隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)的不斷進(jìn)步，各類新媒體平臺已成為人們獲取信息、傳播信息的主要渠道。在國有企業(yè)中，宣傳工作是塑造良好企業(yè)形象、提高企業(yè)影響力與公信力的重要工作。為適應(yīng)新時期的趨勢，國有 ……
2025-04-21
有的放矢推進(jìn)國企經(jīng)營質(zhì)效躍升
今年《政府工作報(bào)告》將國有企業(yè)改革創(chuàng)新擺在推動中國經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的重要位置，提出“高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動，實(shí)施國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整指引，加快建立國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評價(jià)制度” ……
2025-04-17
國有企業(yè)黨委前置研究如何落實(shí)“三種議事形式”？「法人治理」
本文摘選自《董事會科學(xué)、理性、高效化建設(shè)問答指導(dǎo)手冊》，本手冊是圍繞國有企業(yè)構(gòu)建“科學(xué)、理性、高效”的董事會，針對機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)范履職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、高效決策、閉環(huán)評估等層面，初步設(shè)計(jì)了130道問題，通 ……
2025-04-16
國有獨(dú)資公司章程模板（黨委、單一股東、董事會、不設(shè)監(jiān)事會）
第一章總則
第一條為規(guī)范「XX公司」（以下簡稱公司）的組織和行為，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，維護(hù)公司、股東、出資人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華 ……
2025-04-15
國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員更好履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任要聚焦四個再突破
習(xí)近平總書記指出，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源，肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。2025年，《政府工作報(bào)告》明確提出，要“深化國有企業(yè)改 ……
2025-04-14
航天電科“揭榜掛帥”成效啟示錄：解碼國企改革創(chuàng)新的管理革命
近段時間，貴州航天電子科技有限公司（以下簡稱航天電科）正忙著準(zhǔn)備某產(chǎn)線建設(shè)的交付工作。這個首次采用“揭榜掛帥”模式推進(jìn)的項(xiàng)目，經(jīng)過1年多的時間，開始迎來收獲。
科技創(chuàng)新關(guān)鍵在人，創(chuàng)新驅(qū)動 ……
2025-04-11
企業(yè)如何構(gòu)建系統(tǒng)化的品牌保護(hù)體系
隨著信息傳播的加速和市場競爭的加劇，品牌保護(hù)的重要性愈發(fā)凸顯。本文將從品牌保護(hù)的核心邏輯出發(fā)，探討企業(yè)如何構(gòu)建系統(tǒng)化的品牌保護(hù)體系。
一、品牌保護(hù)的管理邏輯
品牌保護(hù)并非簡單的 ……
2025-04-03
國有企業(yè)容錯糾錯管理辦法（參考版）
引言：黨的二十大報(bào)告明確指出：“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”，這為國有企業(yè)的發(fā)展指明了清晰的方向。本文為大家分享《國有企業(yè)制度》系列之《國有企業(yè)容錯糾錯管理辦法 ……
2025-04-03
公司治理的內(nèi)涵與多個方面解析
公司治理，這一復(fù)雜的制度安排與機(jī)制設(shè)計(jì)，旨在通過引入市場機(jī)制來促進(jìn)合理競爭，實(shí)現(xiàn)重要利益相關(guān)者的動態(tài)激勵相容與合理制衡。其核心目標(biāo)在于降低委托代理問題的影響，有效匯集關(guān)鍵利益相關(guān)者的戰(zhàn)略性資源與能 ……
2025-04-03
公司治理的內(nèi)容和意義
一、公司治理的內(nèi)容
公司治理的核心內(nèi)容主要圍繞公司管理層與股東、董事會與監(jiān)事會之間的權(quán)責(zé)分配與制衡關(guān)系展開。具體包括以下幾個方面：
1.股權(quán)結(jié)構(gòu)：明確公司的股權(quán)分配，確定大股東 ……
2025-04-03
完善公司治理應(yīng)充分發(fā)揮董事會作用
“國企雖然建立了董事會制度，但要推動董事會在戰(zhàn)略上的決策權(quán)，引入更多的獨(dú)立董事，設(shè)定董秘的職務(wù)，同時充分發(fā)揮董秘公司治理合規(guī)性守護(hù)者，公司治理有效性、促進(jìn)性和董事有效履職賦能者的角色?！钡虑谥袊?……
2025-04-02
中國海油專職董事占比70%背后
近年來，中國海洋石油集團(tuán)有限公司（下稱中國海油）在國企改革深化提升道路上穩(wěn)步前行，尤其在專職董事管理領(lǐng)域，通過優(yōu)化管理體系、強(qiáng)化履職能力、提升考評質(zhì)效等創(chuàng)新舉措，成功探索出了一套獨(dú)具特色的專職董事 ……
2025-04-02
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