一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系不健全
要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，需要保證企業(yè)可以及時(shí)有效的對潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，尤其是在企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的過程中，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)會(huì)越來越多，工作體系越來越復(fù)雜，這 ……
2023-01-16
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大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)分析與控制過程存在哪些問題？該采取哪些措施
使用權(quán)資產(chǎn)初始計(jì)量成本的4項(xiàng)內(nèi)容與租賃期開始日相關(guān)會(huì)計(jì)分錄
解讀分錄
使用權(quán)資產(chǎn)是指承租人可在租賃期內(nèi)使用租賃資產(chǎn)的權(quán)利。在租賃期開始日，承租人應(yīng)當(dāng)按照成本對使用權(quán)資產(chǎn)進(jìn)行初始計(jì)量，該成本包括4項(xiàng)內(nèi)容：①租賃負(fù)債的初始計(jì)量金額；②在租賃期開始日或 ……
2023-01-16
財(cái)務(wù)金融管理在企業(yè)運(yùn)營中的作用有哪些？目前內(nèi)部存在哪些問題？
金融管理在企業(yè)的經(jīng)營中是一項(xiàng)極為重要的工作內(nèi)容，財(cái)務(wù)金融管理工作的有效開展能夠幫助企業(yè)最大限度地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在提升企業(yè)市場競爭實(shí)力的基礎(chǔ)上保障企業(yè)朝著一個(gè)穩(wěn)定、長遠(yuǎn)、可持續(xù)的方向不斷前進(jìn)。
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2023-01-16
適時(shí)引入信息技術(shù)輔助會(huì)計(jì)工作開展并建立財(cái)務(wù)信息共享中心
前言
我國大部分企業(yè)對于會(huì)計(jì)管理工作依舊處于朦朧摸索狀態(tài)，需要管理層結(jié)合實(shí)際內(nèi)控管理需要，建立并完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制，對會(huì)計(jì)工作流程和內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督；同時(shí)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加會(huì)計(jì)職 ……
2023-01-16
2022年全國稅務(wù)行政要案盤點(diǎn)與大數(shù)據(jù)觀察
編者按：2022年，我國的稅收政策“減”字當(dāng)頭，為減輕市場主體負(fù)擔(dān)，盤活企業(yè)現(xiàn)金流，提振經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度提供了強(qiáng)有力的支持。新的組合式稅費(fèi)支持政策從多角度、全方位對重點(diǎn)行業(yè)、人群予以關(guān)照：大規(guī)模留抵退 ……
2023-01-13
保證企業(yè)管理效益，促進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展
科學(xué)構(gòu)建財(cái)務(wù)管控體系對于大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展具有積極作用，依托全新的財(cái)務(wù)管控體系，加強(qiáng)對于內(nèi)部財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)關(guān)系的梳理以及財(cái)務(wù)管理流程的優(yōu)化，以進(jìn)一步提高企業(yè)整體的管理水平，保證企業(yè)發(fā)展效益。 ……
2023-01-12
違規(guī)“籌劃”取得發(fā)票被定虛開，企業(yè)缺少進(jìn)項(xiàng)應(yīng)如何應(yīng)對？
編者按：
因?yàn)樘撻_增值稅發(fā)票案件大多伴隨著資金回流的現(xiàn)象，所以稅務(wù)機(jī)關(guān)在處理該類案件時(shí)，對資金流轉(zhuǎn)特別關(guān)注，但是，只要有資金回流表象行為就一定屬于虛開嗎？如果企業(yè)確實(shí)難以取得進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，企 ……
2023-01-12
上市公司“0元購”員工持股計(jì)劃隱藏重大涉稅風(fēng)險(xiǎn)
一、上市公司推出“0元購”員工持股計(jì)劃，遭深交所發(fā)函問詢
（一）案例引入
2022年8月31日，上市公司A公司公布《2022年度員工持股計(jì)劃（草案）》，擬向?qū)菊w業(yè)績和中長 ……
2023-01-12
上市公司員工虛開領(lǐng)導(dǎo)被查，企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”如何建立？
編者按：
在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展、國內(nèi)統(tǒng)一大市場不斷深化建設(shè)的今天，許多企業(yè)面向全國開展業(yè)務(wù)、招攬客戶。業(yè)務(wù)范圍日益廣泛，企業(yè)規(guī)模越做越大，員工數(shù)量不斷增多，這就為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人提出了更高的要 ……
2023-01-12
本年利潤和未分配利潤之間的關(guān)系
本年利潤核算企業(yè)當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的凈利潤或凈虧損，期末，本年利潤余額需要結(jié)轉(zhuǎn)至“利潤分配——未分配利潤”科目，未分配利潤是企業(yè)歷年累計(jì)的留待以后年度分配或待分配的利潤，未分配利潤是企業(yè)歷年來稅后利潤（本年 ……
2023-01-12
建立生產(chǎn)經(jīng)營效益分析體系，優(yōu)化資金管理模式
基于財(cái)務(wù)共享模式，石油企業(yè)應(yīng)積極開展財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作。企業(yè)管理人員應(yīng)能夠把握財(cái)務(wù)共享的基本內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)意義，仔細(xì)探究石油企業(yè)財(cái)務(wù)共享建設(shè)現(xiàn)狀，把握當(dāng)前階段石油企業(yè)財(cái)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)，有針對性地采用不同措施實(shí) ……
2023-01-12
企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的有效提升
財(cái)務(wù)數(shù)字化是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢，在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，流程再造需要考慮多個(gè)方面，本文以公司流程再造為例，探究流程再造需要的條件和價(jià)值。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢，在這個(gè)過程中企業(yè)管理者 ……
2023-01-11
創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略工作的重要意義不斷加深，為了推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，要重視核心競爭力視角下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的有效實(shí)現(xiàn)，不斷建立完善財(cái)務(wù)管理的信息化機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，重視預(yù)防性財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管 ……
2023-01-11
升級(jí)優(yōu)化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，成功推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下的競爭格局越來越多元化，借由集團(tuán)公司以小窺大，企業(yè)若想在激烈的市場競爭獲得穩(wěn)定長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須吸收信息化技術(shù)發(fā)展的紅利進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與改革?；谪?cái)務(wù)共享模式下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)財(cái) ……
2023-01-11
預(yù)算單位是什么？編織原則是什么？
預(yù)算單位就是指收益全部上繳，預(yù)算支出所有費(fèi)用預(yù)算分配的一般機(jī)構(gòu)，中央預(yù)算單位分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。
一級(jí)預(yù)算單位是中央部委及部門預(yù)算列表的集團(tuán)公司；二級(jí)預(yù)算單位是指會(huì)計(jì)直接歸屬于一級(jí)成本 ……
2023-01-11
加強(qiáng)對采購過程的監(jiān)督與管理，提升會(huì)計(jì)預(yù)算與采購工作質(zhì)量
在事業(yè)單位運(yùn)行的過程中，會(huì)計(jì)預(yù)算與采購工作十分重要，直接影響著單位運(yùn)行。實(shí)際工作中，做好預(yù)算核算工作，成立專門的監(jiān)督小組，加強(qiáng)對采購過程的監(jiān)督與管理，保證監(jiān)管工作的科學(xué)性，以此提升會(huì)計(jì)預(yù)算與采購工 ……
2023-01-11
石油企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)經(jīng)營效益分析體系，優(yōu)化資金管理模式
基于財(cái)務(wù)共享模式，石油企業(yè)應(yīng)積極開展財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作。企業(yè)管理人員應(yīng)能夠把握財(cái)務(wù)共享的基本內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)意義，仔細(xì)探究石油企業(yè)財(cái)務(wù)共享建設(shè)現(xiàn)狀，把握當(dāng)前階段石油企業(yè)財(cái)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)，有針對性地采用不同措施實(shí) ……
2023-01-11
企業(yè)經(jīng)管分析：企業(yè)貨幣資金管理中存在哪些問題，應(yīng)該怎么解決？
企業(yè)的貨幣資金是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心，任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要以貨幣資金為基礎(chǔ)，以貨幣資金流為主線。貨幣資金的構(gòu)成主要是現(xiàn)金和銀行存款，企業(yè)要穩(wěn)定的發(fā)展，就離不開這兩者。
企業(yè)的經(jīng)營管理，尤其是貨幣資 ……
2023-01-11
只看利潤表，你能看出啥？編制、解讀、分析，這一篇就夠了
三大報(bào)表全面解讀，利潤表，主要分以下部分講解：
1、怎么理解利潤表？
2、利潤表的結(jié)構(gòu)分解
3、利潤表編制公式？
4、利潤表，如何分析？
一、什么 ……
2023-01-11
毛收入和凈收入的區(qū)別
毛收入
毛收入是指一定時(shí)期內(nèi)除資本的報(bào)酬或所得外的一切收益或收入的總計(jì)。
計(jì)算方法是主營業(yè)務(wù)收入減去主營業(yè)務(wù)成本，轉(zhuǎn)化為公式為：毛收入=收入-成本。
毛收入例子（數(shù)據(jù) ……
2023-01-11
網(wǎng)安備51019002001697號(hào)