前言
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)家直接管理企業(yè)，單一的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成，使得跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)很少，加上政府會(huì)直接參與到企業(yè)的管理當(dāng)中，高強(qiáng)度控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，統(tǒng)一制定了對(duì)會(huì)計(jì)的管理規(guī)范。 ……
2022-07-26
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1715 條 [ 共 86 頁(yè) 當(dāng)前第 53 頁(yè) ]
會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生一定影響
企業(yè)在未來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的過(guò)程中，需要引入財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維
1財(cái)務(wù)體系中常見(jiàn)的問(wèn)題
第一，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略較為空泛。很多企業(yè)雖然聽(tīng)過(guò)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略這一名詞，但是不知道如何落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，甚至將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理相等同，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要具有整體性與長(zhǎng)期性，沒(méi)有 ……
2022-07-25
加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算管理質(zhì)量與效果，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
前言
由于建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)規(guī)模大以及不確定性因素多等多種特性，因此，中小建筑企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí)，就必須對(duì)市場(chǎng)行情與自身實(shí)力進(jìn)行深入思考，避免對(duì)年度預(yù)算的合理性與執(zhí)行產(chǎn)生不利 ……
2022-07-25
干部管理與人才釋放，未來(lái)三年企業(yè)成敗關(guān)鍵
導(dǎo)語(yǔ)
今后幾年，國(guó)有企業(yè)的改革一定是圍繞著干部管理、人才釋放，聚焦于科研人員，尤其是掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的高級(jí)人才隊(duì)伍建設(shè)，是改革的重點(diǎn)。
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干部管理與人才釋放
……
2022-07-25
事業(yè)單位的規(guī)模不同，因此在內(nèi)控的方式方面也存在相應(yīng)的差異
引言
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化以及宏觀政策調(diào)整的背景下，事業(yè)單位的轉(zhuǎn)型工作在不斷推進(jìn)，為了能夠提供更好的服務(wù)，事業(yè)單位需要對(duì)內(nèi)部控制的建設(shè)予以重視，并基于對(duì)現(xiàn)狀的分析，對(duì)于內(nèi)控中存在的不足進(jìn)行針對(duì) ……
2022-07-25
企業(yè)資金管理的控制要素太多，從自身問(wèn)題出發(fā)，工作效率才最佳
1企業(yè)資金管理內(nèi)部控制簡(jiǎn)述
在企業(yè)資金管理工作范疇中，內(nèi)部控制作為一項(xiàng)比較重要的概念，所呈現(xiàn)的管理和監(jiān)督地位比較突出。具體指在內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，根據(jù)資金的配置以及實(shí)際的使用情況，構(gòu)建完善 ……
2022-07-25
如何激發(fā)員工干勁？4個(gè)管理絕招，助你成為高效管理者
如何激發(fā)員工干勁？4個(gè)管理絕招，助你成為高效管理者
所謂企業(yè)管理，其實(shí)就是員工管理。人心不一，招法不一
采取什么樣的方法或手段才能有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠(chéng)于企業(yè)， ……
2022-07-25
如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)和管理
一、企業(yè)文化的重要
形成成熟的企業(yè)文化和選擇優(yōu)秀的企業(yè)管理者，其實(shí)形成成熟的企業(yè)文化在某個(gè)程度上來(lái)說(shuō)比選擇優(yōu)秀的企業(yè)管理者更加重要，首先是企業(yè)文化指導(dǎo)員工做人、做事，同時(shí)優(yōu)秀的企業(yè)管理者 ……
2022-07-25
員工管理那些事 績(jī)效考核指標(biāo)的來(lái)源？
請(qǐng)大家思考，我們每個(gè)月都用到的績(jī)效考核指標(biāo)，都是從哪來(lái)的呢？
（1）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。績(jī)效考核必須堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，在設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效指標(biāo)體系的時(shí)候，必須充分研究企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與近年來(lái) ……
2022-07-25
企業(yè)管理本質(zhì)是對(duì)人的管理，除了漲工資提升員工黏性，還能做這些
前言
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，越來(lái)越多企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到人力資源作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的重要部分，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)也是人才競(jìng)爭(zhēng)。能否吸引到優(yōu)秀人才是企業(yè)是否能在市場(chǎng)上贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。薪酬管理作為人 ……
2022-07-25
不斷深化庫(kù)存管理重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化庫(kù)存管理的全面性和綜合性
前言
在這個(gè)過(guò)程中，制造業(yè)需要不斷深化庫(kù)存管理重要性的認(rèn)識(shí)，將其納入到企業(yè)整體管理體系，強(qiáng)化庫(kù)存管理的全面性和綜合性。制造業(yè)企業(yè)需要對(duì)自身庫(kù)存管理面臨的困境與不足有清醒的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)調(diào)查分 ……
2022-07-25
在未來(lái)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷與時(shí)俱進(jìn)貫徹落實(shí)更加先進(jìn)的管理手段
前言
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展中，全面預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)價(jià)是其中十分關(guān)鍵的戰(zhàn)略機(jī)制，也是企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。在進(jìn)行全面預(yù)算管理工作的過(guò)程中，企業(yè)主要針對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全方位的預(yù) ……
2022-07-25
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)牢牢把握歷史性機(jī)遇，貫徹全新發(fā)展理念
前言
會(huì)計(jì)的發(fā)展，具有反應(yīng)性特點(diǎn)，會(huì)計(jì)所具備的職能，取決于客觀經(jīng)濟(jì)、文化、政治及社會(huì)等多方面對(duì)會(huì)計(jì)的實(shí)際要求。伴隨各種因素日漸變化。會(huì)計(jì)職能也會(huì)相應(yīng)地做出一定改變，若想切實(shí)落實(shí)會(huì)計(jì)目標(biāo)， ……
2022-07-25
降低國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)實(shí)力
前言
我國(guó)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，國(guó)有經(jīng)濟(jì)管理體制已經(jīng)基本建立，我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力顯著提升。但是國(guó)有企業(yè)在管理資產(chǎn)方面仍存在一些問(wèn)題，造成部分國(guó)有資產(chǎn)流失。隨著國(guó)有企業(yè)改革 ……
2022-07-25
增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，對(duì)發(fā)展具有非常重要的促進(jìn)作用
前言
在我們國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)獲得飛速發(fā)展的形勢(shì)下，財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)國(guó)有企業(yè)科學(xué)分配財(cái)務(wù)資源、完善內(nèi)部程序、增強(qiáng)內(nèi)控能力的作用越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)預(yù)算管理是構(gòu)成企業(yè)預(yù)算體系的重要構(gòu)成，也是現(xiàn)階段國(guó)有 ……
2022-07-25
完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，積極引進(jìn)新技術(shù)新思想
前言
國(guó)企的內(nèi)部控制工作對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重要意義，是確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的重要管理機(jī)制，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是國(guó)企應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。內(nèi)部控制工作相對(duì)較為煩瑣，內(nèi)容繁多，與項(xiàng)目支 ……
2022-07-25
現(xiàn)階段企業(yè)的常見(jiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及防范措施
前言
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是在財(cái)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中，由于各種客觀因素或現(xiàn)象的影響，使企業(yè)的最終財(cái)務(wù)成果與預(yù)期產(chǎn)生一定偏差，造成經(jīng)濟(jì)損失的可能。相關(guān)企業(yè)管理人員與財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型 ……
2022-07-25
地方國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作：急需轉(zhuǎn)變思想觀念，提高發(fā)展站位
前言
地方國(guó)有企業(yè)作為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要力量，在地區(qū)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)著重要使命，發(fā)揮著重要作用。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢(shì)下，地方國(guó)有企業(yè)承受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多。因此，地方國(guó)有企業(yè)急 ……
2022-07-25
國(guó)有企業(yè)應(yīng)該充分重視財(cái)務(wù)管理工作及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
前言
經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行，現(xiàn)階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。面對(duì)這種市場(chǎng)情況，國(guó)有企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該保持穩(wěn)定的工作狀態(tài)，針對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的決策和行為進(jìn)行分析，提高財(cái)務(wù)管理積極作用。這 ……
2022-07-25
國(guó)有企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，探討有助于加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理的策略
前言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷完善，國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)股份制改造，引入現(xiàn)代化的管理機(jī)制，預(yù)算管理開(kāi)始逐步完善和規(guī)范，尤其是一些大型國(guó)有企業(yè)，通過(guò)實(shí)施預(yù)算管理使企業(yè)變得更大更強(qiáng)。國(guó)有企業(yè)通過(guò)預(yù)算 ……
2022-07-25
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